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[巨变时代的管理].德鲁克.扫描.pdf下载

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分类:管理

发布时间:2021-09-23 11:51:03

书籍说明

[巨变时代的管理].德鲁克.

内容简介
预测未来并不十分困难,只是毫无意义。
已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。
组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。
过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。
信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。
在世界经济中,新的权力中心,持续增长的新兴市场和行业层出不穷。
在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是量大的变革。


目录

推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
前言
专访 后资本主义社会的执行者 / 1
*部分 管理
第1章 经营之道 / 19
第2章 应对不确定性的计划 / 34
第3章 五种致命的经营失误 / 39
第4章 管理家族企业 / 44
第5章 总统六准则 / 50
第6章 网络社会的管理 / 55
第二部分 以信息为基础的组织
第7章 组织的新社会 / 65
第8章 三种团队 / 82
第9章 零售业的信息革命 / 87
第10章 不做数据的文盲;掌握该掌握的内容 / 92
第11章 我们需要的是衡量手段,而非计算 / 96
第12章 管理者需要的信息 / 100
第三部分 经济
第13章 世界经济在贸易方面的教训 / 119
第14章 美国经济力量的转移 / 136
第15章 寻找新兴市场 / 141
第16章 环太平洋地区与世界经济 / 145
第17章 日本有限公司走到尽头了吗 / 148
第18章 疲软的美元反倒让日本如虎添翼 / 155
第19章 新兴的力量:海外华人 / 160
第四部分 社会
第20章 社会变革的世纪 / 167
第21章 非营利组织的长足发展让我们获益匪浅 / 216
第22章 知识工作和性别角色 / 222
第23章 彻底改造政府 / 226
第24章 民主国家会赢得和平吗 / 245
专访 后资本主义社会的管理 / 268

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