傅海龙 (作者)
出版社: 北京理工大学出版社; 第1版 (2015年8月1日)平装: 199页
语种： 简体中文
开本: 16
编辑推荐
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作者简介
傅海龙，男，生于1977年4月，毕业于西北工业大学会计学本科，上海财经大学在读财会硕士，高级会计师，现任中建八局第二建设有限公司（沪）总会计师。曾先后担任济南奥林匹克体育中心、山东广播电视中心、山东省博物馆、郑州国际会展中心等多个大型项目的财务成本核算负责人，对大中型企业现金流量管理、投融资管理、战略和预算管理具有十多年的研究经验。
目录
第一章新技能GET：老板为什么要懂财务
第一节弄懂一个概念：老板为什么要懂财务2
第二节看准各个目标：老板财务管理要达到的目标7
第三节你是老板，不是财务：老板管理财务的基本原则13
第四节老板管理财务都要分析哪些内容19
第五节你是老板你怕谁：老板经常遇到的财务难题29
第二章财务报表：看不懂报表，如何管财务
第一节从报表看企业：数字背后的秘密36
第二节报表是怎样编制出来的39
第三节运用资产负债表分析企业财务状况44
第四节透过利润表看清企业的经营成果46
第五节分析现金流量表看企业是否有钱花49
第六节关注财务报表的附注52
第七节老板查看报表时的注意事项55
第三章资产管理：企业的家底到底有多大
第一节企业到底有多大家底，老板要心里有数60
第二节老板都要对哪些重点资产进行管理65
第三节老板资产管理的关键流程70
第四节几个关键指标的分析75
第四章财务预算：三军未动，粮草先行
第一节财务预算对企业管理的重要意义82
第二节老板为什么要关注财务预算85
第三节老板审核财务预算的四个关键内容90
第四节财务预算重点审批流程93
第五节财务预算分析表单98
第五章成本控制：砍掉成本，省下的都是利润
第一节堵住成本黑洞：你省下的每一分钱都是利润104
第二节揪出内部大老鼠：控制隐性成本111
第三节成本控制都包括哪些内容116
第四节成本控制要遵循的流程121
第五节老板必须看懂的成本控制表单129
第六节钱不是越省越好：哪些钱老板一定不能省133
第六章投融资管理：没钱怎么办，有钱怎么花
第一节让钱生钱：投资对企业的重要意义140
第二节项目投资管理143
第三节没钱才需要融资吗147
第四节融资决策管理150
第五节投融资管理的几个关键流程156
第六节投融资管理，老板必须学会分析表单161
第七章规避财务漏洞，控制财务风险
第一节主要负责人监管财务168
第二节老板不懂票据管理171
第三节忽视预算，用款无序176
第四节管理者不懂成本控制181
第五节不懂现金流的价值185
第六节不懂控制企业库存191
第七节不懂查账，假账频发196
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